📌 Concept clé : La Raison d’Être est définie comme une vibration unique qui dépasse les rôles, talents, missions et identités construites par l’ego.

🔹 Impact dans le modèle NavaSita : La Raison d’Être est notre mouvement interne transformationnel qui impacte le monde. C'estun ancrage fondamental qui sert de guide à tout individu. Elle structure son action et sa posture dans le monde.

📖 Modèles sous-jacents :

• Philosophie existentialiste (Heidegger, Sartre) : L’idée que l’être humain est un projet en devenir et qu’il se définit par ses choix et son engagement authentique.
• Psychologie transpersonnelle (Ken Wilber, Stanislav Grof) : La quête d’alignement avec une vérité intérieure et une expansion de la conscience au-delà du moi égotique.
• Spiritualité non-dualiste (Advaita Vedanta, Bouddhisme Zen) : La découverte de l’être profond en dehors des conditionnements et des illusions du moi.
• Leadership transformationnel (Peter Senge, Otto Scharmer - Théorie U) : L’importance de l’introspection et de la connexion à une vision intérieure pour guider un leadership éclairé et authentique.

📌 Concept clé : L’entrepreneur ne peut plus fonctionner en silo. Il est un écosystème vivant interconnecté avec l’ensemble du monde.

🔹 Impact dans le modèle NavaSita : L’entrepreneur s’ancre dans une vision intégrale, organique et relationnelle du monde, où chaque choix est évalué dans son impact global (humain, animal, planète).

📖 Modèles sous-jacents :

• Systémique et cybernétique (Gregory Bateson, Edgar Morin) : L’entreprise et l’entrepreneur sont des éléments d’un système plus vaste (écosystème, planète, humanité).
• Biomimétisme et écosystèmes naturels (Janine Benyus) : Le fonctionnement d’un écosystème est pris en modèle pour bâtir des organisations résilientes et régénératives.
• Écospiritualité et Deep Ecology (Arne Næss, Joanna Macy) : L’humain ne peut se concevoir comme séparé de la Terre et du Vivant.
• Économie symbiotique (Isabelle Delannoy) : Remplacer le paradigme extractiviste par une économie circulaire, réparatrice et contributive.
• Leadership Intégral (Ken Wilber, Barrett Brown, Susanne Cook-Greuter) : le leadership est vécu comme un processus évolutif touchant à la fois l’intérieur de l’individu (conscience, développement personnel) et son action extérieure (structures, stratégies, impact).

📌 Concept clé : L’ego et ses mécanismes de protection empêchent l’entrepreneur d’incarner pleinement sa mission et de prendre des décisions alignées.

🔹 Impact dans le modèle NavaSita : L’entrepreneur identifie et déconstruit 24 personnages égotiques neuropsychiques qui gouvernent inconsciemment ses décisions et comportements. Il se libère de ses croyances et blessures psycho-émotionnelles.

📖 Modèles sous-jacents :

• Psychologie des blessures (Lise Bourbeau, John Bowlby - Théorie de l’attachement) : Rejet, abandon, trahison, humiliation et injustice conditionnent l’identité et le rapport au monde.
• Déconstruction identitaire et psychanalyse (Jacques Lacan, Carl Jung) : L’ego est une construction sociale et psychique qui doit être déconstruite pour accéder à une plus grande liberté intérieure.
• Thérapie des schémas (Jeffrey Young) : Elle explore les schémas précoces inadaptés, constitués de croyances et de modes de fonctionnement développés durant l'enfance, qui peuvent être perçus comme des "personnages intérieurs" influençant nos réactions actuelles.
• Pratiques contemplatives (méditation, mindfulness) : Ces pratiques, issues de traditions spirituelles, favorisent l'observation et la dissolution des constructions égotiques, permettant une reconnexion à l'essence profonde de l'être.
• Approche en neurosciences (Antonio Damasio, Daniel Kahneman) : Les biais cognitifs et la programmation émotionnelle influencent les décisions entrepreneuriales.
• Thérapie ACT (Acceptance and Commitment Therapy) : L’acceptation des pensées et émotions sans s’y identifier permet une action plus libre et authentique.

📌 Concept clé : L’entreprise doit être un acteur du bien commun, aligné avec des principes éthiques universels.

🔹 Impact dans le modèle NavaSita : Les champs d'expression (Zéro Égo, Zéro Souffrance, Zéro Concurrence, Zéro Profit) de 3 valeurs unitives sont des piliers pour bâtir une entreprise intégralement régénérative. Ces valeurs sont soutenus par 12 vertus permettant la pleine expression de la raison d'être de l'individu.

📖 Modèles sous-jacents :

• Éthique de la responsabilité (Hans Jonas) : Agir en tenant compte des conséquences à long terme sur le Vivant.
• Éthique de l’altruisme (Matthieu Ricard, Emmanuel Levinas) : Sortir du narcissisme entrepreneurial pour entrer dans une dynamique de service.
• Leadership Serviteur (Robert Greenleaf) : Placer la mission et l’humain au centre des décisions entrepreneuriales.
• Zéro exploitation (Peter Singer, Vegan Ethics) : Concevoir une activité respectant toutes les formes de vie sans souffrance ni prédation.

📌 Concept clé : L’entrepreneur comprend que tout fonctionne en cycles, et que chaque phase (création, émergence, déploiement, effondrement) est nécessaire.

🔹 Impact dans le modèle NavaSita : L’entrepreneur apprend à accepter et à naviguer dans ces cycles pour éviter l’épuisement et aligner son action sur le rythme naturel du Vivant.

📖 Modèles sous-jacents :

• Vision cyclique du temps (traditions indigènes, taoïsme, théorie des cycles en économie) : Loin d’un modèle linéaire de croissance infinie, l’évolution suit des cycles naturels.
• Psychologie de la résilience (Boris Cyrulnik) : L’acceptation de l’effondrement est essentielle pour rebondir et se réaligner.
• Gestion de l’énergie entrepreneuriale (Tony Schwartz, "The Power of Full Engagement") : Une gestion consciente des phases d’expansion et de repos pour maintenir une vitalité durable.

📌 Concept clé : Le modèle économique NavaSita vise à dépasser la logique marchande extractiviste pour instaurer une économie régénérative et non violente, respectueuse du Vivant sous toutes ses formes, y compris les animaux.

🔹 Impact dans le modèle NavaSita : L’entreprise ne doit pas seulement être profitable, mais elle doit contribuer activement à la régénération des écosystèmes et du lien social intra et interespèces.

📖 Modèles sous-jacents :

• Économie du Don (Marcel Mauss, Charles Eisenstein - Sacred Economics) : Remplacer la logique marchande par une économie basée sur la contribution.
• Décroissance et post-capitalisme (Serge Latouche, Jason Hickel) : Viser une sobriété heureuse et une économie au service du Vivant plutôt que de la croissance infinie.
• Économie circulaire et régénérative (Ellen MacArthur Foundation) : Remplacer le modèle extractif par un modèle qui restaure les ressources naturelles.
• Économie végane et éthique (Clare Palmer, Will Kymlicka & Sue Donaldson - Zoopolis, Donald Watson - Vegan Society) : Un modèle économique qui exclut toute exploitation animale, encourage des alternatives 100 % végétales et replace les animaux dans une dynamique de coexistence respectueuse plutôt que d’exploitation.